Jasa Perencanaan Korporat
Menavigasi Masa Depan Bisnis Anda dengan Presisi
Jasa perencanaan korporat membantu perusahaan menyusun strategi jangka panjang untuk mencapai visi dan misi. Layanan ini mencakup analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan strategi, serta penyusunan rencana aksi. Tim ahli kami memberikan panduan komprehensif untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan dan menghadapi tantangan bisnis di masa depan.
Layanan kami
- Perencanaan Strategis: Kami membantu perusahaan anda dalam mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Ini termasuk analisis pasar, identifikasi peluang dan ancaman, serta penetapan tujuan jangka panjang.
- Analisis Data dan Pengambilan Keputusan: Melakukan analisis data yang mendalam untuk mendukung pengambilan keputusan. Ini melibatkan pengumpulan dan interpretasi data untuk mengidentifikasi tren dan pola yang dapat mempengaruhi strategi perusahaan.
- Analisis Keuangan & perencanaan Anggaran : membantu penyusunan anggaran,serta membantu mengelola anggaran perusahaan. Dengan cara melibatkan penetapan anggaran untuk berbagai departemen dan proyek, serta memastikan bahwa pengeluaran sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
- Proyeksi Keuangan: Membuat proyeksi keuangan jangka pendek dan jangka panjang untuk membantu manajemen dalam merencanakan pertumbuhan dan ekspansi,dengan mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk kondisi pasar, tren industri, dan kebijakan ekonomi.
- Pengelolaan Pendanaan: Membantu merencanakan dan mengelola sumber pendanaan yang diperlukan untuk mendukung operasi dan investasi perusahaan, termasuk mengevaluasi opsi pendanaan seperti pinjaman, penerbitan saham, atau penggunaan dana internal.
- Manajemen Risiko: Identifikasi dan analisis risiko yang mungkin mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan dengan cara mengembangkan rencana mitigasi untuk mengurangi dampak risiko tersebut.
- Komunikasi dan Kolaborasi: Membantu manajemen dalam berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan,serta melakukan kolaborasi lintas fungsi untuk memastikan bahwa semua bagian organisasi bekerja menuju tujuan yang sama.
- Pengembangan Kebijakan dan Prosedur: Terlibat dalam pengembangan kebijakan dan prosedur yang mendukung strategi perusahaan. Ini termasuk menetapkan standar untuk pengukuran kinerja dan memastikan bahwa semua aktivitas sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.
- Monitoring dan Evaluasi: Memantau kemajuan dan mengevaluasi hasil yang melibatkan pengumpulan data kinerja dan melakukan analisis untuk menentukan apakah tujuan tercapai dan di mana perbaikan diperlukan.
- Pelaporan analisa keuangan dan compliance : Menyusun laporan analisa keuangan yang memberikan gambaran jelas tentang posisi keuangan perusahaan kepada manajemen dan pemangku kepentingan lainnya,yang mencakup analisis varians antara anggaran dan realisasi. Turut memastikan bahwa semua kegiatan keuangan dan pendanaan mematuhi peraturan dan regulasi yang berlaku. Ini termasuk pelaporan pajak, kepatuhan terhadap standar akuntansi, dan pengawasan terhadap praktik keuangan yang etis
Pekerjaan yang diserahkan :
- Laporan Kinerja Keuangan : Laporan yang memberikan gambaran tentang pencapaian perusahaan dibandingkan dengan anggaran dan proyeksi. Laporan ini mencakup analisis varians dan rekomendasi untuk perbaikan.
- Model Proyeksi Keuangan: Model proyeksi keuangan yang dapat digunakan untuk simulasi berbagai skenario bisnis. Model ini memungkinkan manajemen untuk mengevaluasi dampak dari keputusan strategis yang berbeda.
- Anggaran Tahunan: Salah satu output utama adalah anggaran tahunan yang terperinci, yang mencakup alokasi sumber daya untuk berbagai departemen dan proyek. Anggaran ini berfungsi sebagai panduan untuk pengeluaran dan pengelolaan keuangan perusahaan.
- Laporan manajemen risiko : Identifikasi risiko keuangan juga bisnis dan strategi mitigasi yang sesuai. Ini membantu perusahaan dalam mengelola ketidakpastian bisnis dan keuangan.
- Dokumentasi Kebijakan : Dokumentasi kebijakan keuangan yang menetapkan pedoman untuk pengelolaan keuangan, termasuk kebijakan pengeluaran, investasi, dan pengelolaan utang.
- Presentasi untuk Pemangku Kepentingan: penyusunan presentasi untuk pemangku kepentingan, termasuk dewan direksi dan investor, untuk menjelaskan rencana keuangan, proyeksi, dan strategi pendanaan